上記のSを頭文字とする7項目を表し、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガン「5S」に、当社独自の2S「信頼」、「作法」を加えたものです。そして、当社がこの7S活動を推進し、その目標として設定するのは、

第一に「管理水準の向上」、第二に「社員・企業の品性、品格の確立」、第三に「活性化された組織体質の確立」

の三点です。この7Sの目標項目は国際標準規格であるISO9001にも共通する課題であり、製造現場の管理・監督者による生産基盤の整備、管理システム、物的システムについての積極的な改革・改善活動の推進により始めて達成されます。7Sを導入・運用し、その展開を基本として、今後更なる企業体質の強化、生産性の向上およびムダによるコストの削減に取り組むため、専門家をアドバイザリースタッフとして外部より招聘し、積極的な活動を行っております。